Unternehmer, Speaker und Academy-Leiter

Führung beginnt mit Verantwortung.

Leadership begins with responsibility.

La leadership inizia con la responsabilità.

Le leadership commence par la responsabilité.

Vorträge und Workshops zu Selbstführung, Zusammenarbeit und Vertriebsaufbau – mit Erfahrungen aus internationalen IT-Projekten, dem Aufbau eines Vertriebsnetzwerks und meiner Arbeit in der Weiterbildung.

Alessandro Vegliante — Unternehmer, Speaker und Academy-Leiter

Erfahrung auf einen Blick

Dutzende Dozens of Decine di Des dizaines de Speaker-Auftritte bei Veranstaltungen speaking engagements at events interventi come relatore interventions en tant que conférencier
bis 7’000 Menschen vor Ort bei einzelnen Veranstaltungen people on site at individual events persone in presenza a singoli eventi personnes sur place lors d'événements
10’000+ Teilnehmende in virtuellen Veranstaltungsformaten participants in virtual event formats partecipanti a formati di evento virtuali participants à des formats d'événements virtuels

Diese Zahlen beschreiben Publikum und Teilnehmende von Veranstaltungen – nicht individuell betreute Kundinnen und Kunden.

Speaking & Workshops

Zwei klar unterscheidbare Formate für Veranstalter, Unternehmen und Vertriebsorganisationen.

Speaking

Vorträge für Veranstaltungen und Konferenzen zu Führung, Eigenverantwortung und Erfahrungen aus dem Vertriebsaufbau – anschaulich, direkt und mit konkreten Beispielen aus der Praxis.

Keynotes for events and conferences on leadership, personal responsibility and lessons from building sales organisations — vivid, direct and grounded in real practice.

Conferenze per eventi e congressi su leadership, responsabilità personale ed esperienze di costruzione di reti di vendita — dirette, concrete e basate sulla pratica.

Conférences pour événements et congrès sur le leadership, la responsabilité personnelle et l'expérience du développement commercial — directes et ancrées dans la pratique.

Vortrag anfragen →

Workshops

Interaktive Arbeit mit Teams und Vertriebsorganisationen an konkreten Führungs- und Zusammenarbeitsthemen – ausgerichtet auf die Ausgangslage der Teilnehmenden.

Interactive work with teams and sales organisations on concrete leadership and collaboration topics — aligned with the participants' starting point.

Lavoro interattivo con team e reti di vendita su temi concreti di leadership e collaborazione — tarato sulla situazione di partenza dei partecipanti.

Travail interactif avec des équipes et organisations commerciales sur des thèmes concrets de leadership et de collaboration — adapté au point de départ des participants.

Workshop anfragen →

Mögliche Themen

Themenvorschläge für Vorträge und Workshops – der konkrete Ablauf wird individuell auf Anlass und Zielgruppe abgestimmt.

01

Verantwortung übernehmen und Entscheidungen umsetzen

Für: Führungskräfte, Teams und Vertriebsorganisationen.
Fragestellung: Wie entstehen klare Entscheidungen – und wie finden sie den Weg in die Umsetzung?
Mögliche Inhalte: Eigenverantwortung in der Führungsrolle, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Umgang mit Rückschlägen, verbindliche Zusammenarbeit im Alltag.

For: Leaders, teams and sales organisations.
Core question: How do clear decisions emerge — and how do they get implemented?
Possible content: Personal responsibility in leadership, decision-making under uncertainty, dealing with setbacks, binding collaboration in day-to-day work.

Per: Leader, team e reti di vendita.
Domanda centrale: Come nascono decisioni chiare — e come vengono realizzate?
Possibili contenuti: responsabilità personale nel ruolo di guida, decisioni nell'incertezza, gestione dei contrattempi, collaborazione vincolante nel quotidiano.

Pour : Dirigeants, équipes et organisations commerciales.
Question centrale : Comment naissent les décisions claires — et comment se réalisent-elles ?
Contenus possibles : responsabilité personnelle dans le leadership, décisions dans l'incertitude, gestion des revers, collaboration engageante au quotidien.

02

Menschen führen und verbindliche Zusammenarbeit entwickeln

Für: Führungskräfte und Organisationen im Wachstum.
Fragestellung: Was macht Zusammenarbeit verbindlich – ohne Kontrolle über Bord zu werfen?
Mögliche Inhalte: Führung durch Klarheit, Erwartungen konkret vereinbaren, Verantwortung delegieren, Vertrauen und Verbindlichkeit zusammen denken.

For: Leaders and growing organisations.
Core question: What makes collaboration binding — without abandoning accountability?
Possible content: leading with clarity, agreeing on expectations explicitly, delegating responsibility, thinking trust and commitment together.

Per: Leader e organizzazioni in crescita.
Domanda centrale: Cosa rende vincolante la collaborazione — senza rinunciare al controllo?
Possibili contenuti: guidare con chiarezza, definire aspettative, delegare responsabilità, unire fiducia e impegno.

Pour : Dirigeants et organisations en croissance.
Question centrale : Qu'est-ce qui rend la collaboration engageante — sans abandonner la responsabilité ?
Contenus possibles : diriger avec clarté, formuler des attentes explicites, déléguer la responsabilité, penser confiance et engagement ensemble.

03

Kunden gewinnen und Vertriebspartner im Aufbau begleiten

Für: Vertriebsorganisationen und selbstständige Vertriebspartner.
Fragestellung: Wie baut man Vertrieb strukturiert auf – und begleitet Menschen auf ihrem Weg?
Mögliche Inhalte: Erfahrungen aus dem Aufbau eines internationalen Vertriebsnetzwerks, Kundengespräche führen, Partner entwickeln und halten, Zielsetzung im Vertrieb.

For: Sales organisations and independent sales partners.
Core question: How do you build sales in a structured way — and support people along the way?
Possible content: lessons from building an international distribution network, customer conversations, developing and retaining partners, goal setting in sales.

Per: Reti di vendita e partner commerciali indipendenti.
Domanda centrale: Come si costruisce la vendita in modo strutturato — accompagnando le persone?
Possibili contenuti: esperienze dalla costruzione di una rete di distribuzione internazionale, conversazioni con i clienti, sviluppare e fidelizzare i partner, definizione degli obiettivi.

Pour : Organisations commerciales et partenaires de vente indépendants.
Question centrale : Comment construire les ventes de manière structurée — en accompagnant les personnes ?
Contenus possibles : leçons de la construction d'un réseau de distribution international, entretiens clients, développer et fidéliser des partenaires, fixation d'objectifs.

Eindrücke von der Bühne

Ein kurzer Eindruck von meinem Auftreten auf der Bühne.

Über mich

Hallo und herzlich willkommen!

Ich bin Alessandro Vegliante – Unternehmer, Speaker und Leiter der AlphaSeven Academy. Ich bin Schweizer mit italienischen Wurzeln und lebe im Kanton Zürich. Meine Arbeit dreht sich um Unternehmertum, Führung und persönliche Entwicklung. Besonders beschäftigt mich, wie Menschen Verantwortung übernehmen, ihren eigenen Weg finden und gemeinsam etwas aufbauen können.

Mein beruflicher Weg begann in der IT- und Finanzbranche. Von 2014 bis Ende 2023 arbeitete ich bei Avaloq, unter anderem als Project Manager für internationale IT-Projekte. Parallel dazu absolvierte ich meinen Bachelor in Betriebswirtschaft und anschliessend meinen Master mit Schwerpunkt Marketing. In dieser Zeit lernte ich, komplexe Projekte zu strukturieren und mit Menschen aus unterschiedlichen Ländern und Fachbereichen zusammenzuarbeiten.

Noch während meiner Anstellung begann ich, eine eigene Vertriebsorganisation aufzubauen. Daraus entwickelte sich ein internationales Netzwerk mit mehreren Tausend Menschen. Heute bündle ich meine unternehmerischen Tätigkeiten in der AV Consulting Group GmbH. Dazu gehören der Aufbau und die Entwicklung von Vertriebsstrukturen sowie meine Arbeit als Coach, Trainer und Speaker. Ausserdem bin ich an der ET7 Group AG und der Onamag AG beteiligt.

Als Leiter der AlphaSeven Academy entwickle ich mit unserem Team Weiterbildungsangebote und unterrichte selbst. Wir beschäftigen uns mit Leadership, Selbstführung und persönlicher Entwicklung. Mich interessiert dabei besonders, was nach einem Seminar passiert: Welche Erkenntnisse bleiben hängen? Was verändert jemand tatsächlich in seinem Alltag? Und welche Unterstützung braucht es, damit aus einem guten Vorsatz eine verlässliche Gewohnheit wird?

Meine Arbeit hat mich auf die Bühnen von Dutzenden Veranstaltungen geführt – vor einigen Hundert bis zu 7’000 Menschen. Hinzu kommen virtuelle Veranstaltungen mit über 10’000 Teilnehmenden. Ich spreche über Verantwortung, Zusammenarbeit, Vertriebsaufbau und die persönliche Seite des Unternehmertums. Dabei greife ich auf Erfahrungen aus Konzernprojekten, dem Aufbau meiner Organisation und der Arbeit mit Menschen zurück.

Zum Unternehmertum gehören für mich auch die Phasen, über die man weniger gerne spricht: Entscheidungen, die sich als falsch erweisen. Erwartungen, die nicht erfüllt werden. Projekte, in die man viel investiert und deren Entwicklung man trotzdem nur teilweise beeinflussen kann. Diese Erfahrungen haben meinen Blick auf Führung geprägt. Ich lerne weiterhin, klarer zu entscheiden, meine eigenen Annahmen zu hinterfragen und Verantwortung von Kontrolle zu unterscheiden.

Auf dieser Website teile ich Gedanken und Erfahrungen zu diesen Themen. Mich beschäftigen Eigenverantwortung, Loyalität, der Umgang mit Rückschlägen und die Frage, was ein erfülltes Leben ausmacht. Dabei begleitet mich auch mein Interesse an Philosophie und der Arbeit an sich selbst.

Abseits meiner Arbeit verbringe ich gerne Zeit in Italien, besonders im Salento. Ich mache Krafttraining, gehe laufen, koche gerne und freue mich über gutes Essen und Gespräche, für die man sich Zeit nimmt. Bodenständigkeit, Respekt und meine schweizerisch-italienischen Wurzeln sind mir wichtig.

Schön, dass du hier bist. Ich hoffe, du findest auf diesen Seiten einen Gedanken, der dich weiterbringt – oder eine Frage, der du nachgehen möchtest.

Meine Rollen im Überblick

AV Consulting
AV Consulting Group GmbH — Gründer und Geschäftsführer (seit 2024) AV Consulting Group GmbH — Founder and Managing Director (since 2024) AV Consulting Group GmbH — Fondatore e amministratore (dal 2024) AV Consulting Group GmbH — Fondateur et gérant (dès 2024) Mein Unternehmen: Vertriebsaufbau, Partnerentwicklung, Trainings und Speaking. Meine Tätigkeit als selbstständiger Vertriebspartner von Chogan ist Teil der AV Consulting. My company: sales development, partner development, training and speaking. My work as an independent Chogan sales partner is part of AV Consulting. La mia azienda: sviluppo delle vendite, sviluppo dei partner, formazione e speaking. La mia attività di partner di vendita Chogan indipendente fa parte di AV Consulting. Mon entreprise : développement commercial, développement de partenaires, formations et conférences. Mon activité de partenaire de vente indépendant Chogan fait partie d'AV Consulting.
Academy
AlphaSeven Academy (ET7 Group AG) — Leiter der Academy AlphaSeven Academy (ET7 Group AG) — Head of Academy AlphaSeven Academy (ET7 Group AG) — Responsabile dell'Academy AlphaSeven Academy (ET7 Group AG) — Responsable de l'Academy Operative Leitung der Academy, Mitwirkung an der Weiterentwicklung von Bildungsprogrammen, eigene Tätigkeit als Trainer und Referent zu Führung und persönlicher Entwicklung. Operational leadership of the academy, contribution to the development of educational programmes, active as trainer and speaker on leadership and personal development. Guida operativa dell'Academy, contributo allo sviluppo dei programmi formativi, attività come trainer e relatore su leadership e sviluppo personale. Direction opérationnelle de l'Academy, contribution au développement des programmes de formation, activité de formateur et conférencier sur le leadership et le développement personnel.
Avaloq
Avaloq — Berufserfahrung (2014–2023) Avaloq — Professional experience (2014–2023) Avaloq — Esperienza professionale (2014–2023) Avaloq — Expérience professionnelle (2014–2023) Beschäftigung von Oktober 2014 bis Dezember 2023, unter anderem als Project Manager für internationale IT-Projekte. Employment from October 2014 to December 2023, including as project manager for international IT projects. Impiego da ottobre 2014 a dicembre 2023, tra l'altro come project manager per progetti IT internazionali. Emploi d'octobre 2014 à décembre 2023, notamment comme chef de projet pour des projets IT internationaux.
Onamag
Onamag AG — Beteiligung Onamag AG — Shareholding Onamag AG — Partecipazione Onamag AG — Participation Unternehmensbeteiligung ohne operative Funktion. Company shareholding without an operational role. Partecipazione azionaria senza ruolo operativo. Participation sans rôle opérationnel.

Ausbildung

MSc
Master of Science in Business Administration, Major Marketing (2017) Master of Science in Business Administration, Major Marketing (2017) Master of Science in Business Administration, indirizzo Marketing (2017) Master of Science en administration des affaires, spécialisation marketing (2017)
BSc
Bachelor of Science in Business Administration (2015) Bachelor of Science in Business Administration (2015) Bachelor of Science in Business Administration (2015) Bachelor of Science en administration des affaires (2015)

Mentoring

Ergänzend zu Vorträgen und Workshops biete ich eine individuelle Begleitung an.

Individuelle Begleitung

Mögliche Themen: Führung im Alltag, Prioritäten setzen, unternehmerische Entscheidungen treffen und umsetzen. Umfang, Häufigkeit und Form der Zusammenarbeit klären wir gemeinsam in einem Erstgespräch – abgestimmt auf deine Ausgangslage und deine Ziele.

Possible topics: day-to-day leadership, setting priorities, making and implementing entrepreneurial decisions. Scope, frequency and form of the collaboration are clarified together in an initial conversation — matched to your situation and goals.

Possibili temi: leadership nel quotidiano, definire le priorità, prendere e realizzare decisioni imprenditoriali. Ambito, frequenza e forma della collaborazione vengono chiariti insieme in un primo colloquio.

Thèmes possibles : le leadership au quotidien, la définition des priorités, la prise et la mise en œuvre de décisions entrepreneuriales. L'étendue, la fréquence et la forme de la collaboration sont clarifiées ensemble lors d'un premier entretien.

Mentoring anfragen →

Stimmen aus Veranstaltungen und Zusammenarbeit

Lieber Alessandro, ich möchte dir von Herzen für deine wahren Worte danken. Deine Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit bedeuten mir sehr viel und ich schätze es, dass du immer offen und direkt mit uns bist. Deine Worte haben mir geholfen, Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten und mich weiterzuentwickeln. Deine Worte haben einen echten Unterschied gemacht.

— Rückmeldung aus der Zusammenarbeit

Ich liebe seine direkte und ehrliche Art und wie er es auch nicht versucht schönzureden wenn etwas sch*ße ist! Finde das so wertvoll. Seine Worte haben wirklich viel in mir ausgelöst, weil ich automatisch mit mir selber mal so gesprochen habe und dadurch mein Warum und meinen Fokus wieder hatte. Mega inspirierend!!!

— Teilnehmerfeedback aus einer Veranstaltung

Vielen herzlichen Dank für dein Zoom. Ich habe mein Mindset überarbeitet und bin zum Entschluss gekommen, Unternehmerin zu werden. Sie sagte mir, "wenn du Alessandro zuhörst, wirst du eine andere Sichtweise haben"... Recht hatte sie. Grazie di cuore.

— Rückmeldung zu einem virtuellen Format

«Verantwortung heisst nicht, alles zu kontrollieren – sondern für das einzustehen, was man entscheidet.»
“Responsibility doesn’t mean controlling everything — it means standing by what you decide.”
«Responsabilità non significa controllare tutto — significa rispondere di ciò che si decide.»
« Responsabilité ne veut pas dire tout contrôler — mais répondre de ce que l'on décide. »
— Alessandro Vegliante

Gedanken und Einblicke

Regelmässig neue Perspektiven zu Leadership, Unternehmertum und persönlicher Entwicklung. Direkt auf Instagram.

Kontakt & Anfragen

Ob Vortrag, Workshop oder Mentoring – beschreib mir kurz deinen Anlass oder dein Anliegen, ich melde mich bei dir.

Oder schreib direkt: alex@alexvegliante.com